Mein Coaching-Verständnis
im Kontext von Organisationsentwicklung & Systemdesign
Coaching als Teil wirksamer Organisations-entwicklung
✓ Coaching findet im Kontext zur Organisation statt
✓ Fokus liegt auf Rolle, Verantwortung & Entscheidungslogik
✓ Klärung geht vor Veränderung
✓ Individuelle Themen werden systemisch eingeordnet
✓ Coaching ersetzt keine Struktur – es wirkt dort, wo Struktur bewusst gestaltet wird
✓ Ziel ist Entlastung, Klarheit & Wirksamkeit
✓ Coaching macht Führung handlungsfähig, nicht abhängig
Mein Coaching verstehe ich als ganzheitliche Arbeit am Bewusstsein für das System.
Als gezielte Arbeit am Zusammenspiel von Mensch, Rolle & Organisation.
Gerade auf Geschäftsführungs- und Führungsebene entstehen Herausforderungen selten durch fehlende Kompetenz –
sondern durch unklare Strukturen, widersprüchliche Erwartungen und überladene Rollen.
Mein Coaching schafft einen geschützten Raum,
in dem Führungskräfte Klarheit gewinnen, Entscheidungen einordnen und Verantwortung neu ausrichten –
immer im Kontext des gesamten Systems.
Coaching ist für mich kein Selbstzweck, sondern ein Instrument, um Organisationen wirksamer, entlasteter und entscheidungsfähiger zu machen.
Begriffsklärung
Coaching
Begleitete Klärung von Denk-, Entscheidungs- und Handlungsmustern.
Ziel ist Orientierung, Selbstverantwortung und Wirksamkeit in der eigenen Rolle.
Teamcoaching
Begleitete Klärung von Zusammenarbeit, Rollen und Kommunikation im Team.
Ziel ist gemeinsame Ausrichtung und funktionierende Zusammenarbeit.
Consulting
Externe Analyse mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Der Berater bewertet, strukturiert und gibt Lösungen vor.
MENTORING
Erfahrungsbasierte Begleitung durch Wissen, Orientierung und persönliche Einblicke.
Der Mentor teilt Perspektiven und Erfahrungen aus vergleichbaren Rollen.
mediation
Strukturierte Konfliktklärung zwischen Parteien.
Ziel ist Verständigung, Klärung von Interessen und Erarbeiten von tragfähigen Lösungen.
sparring
Reflexionsraum auf Augenhöhe.
Gedanken, Entscheidungen und Optionen werden kritisch gespiegelt und geschärft.
supervision
Strukturierte Reflexion von Rollen, Dynamiken und Belastungen.
Häufig genutzt zur Entlastung und Einordnung komplexer Situationen.
Meine MEthode
Ich nutze diese Formate situativ und bewusst –
immer mit dem Ziel, das Gesamtsystem zu stabilisieren & Führung zu entlasten.
Bereit für Veränderung
Senden Sie mir gerne Ihren Kontakt mit Ihren Gedanken, ich rufe Sie zurück.
